中國很多加工製造業公司已經瞭解到：job cost accounting software工作成本控制不但能為公司給予公平公正，精准地商品成本計算和價格，更關鍵是為公司戰略決策，和日常運營都能給予戰略決策適用。

中國很多加工製造業公司已經瞭解到：noise cancelling earbuds工作成本控制不但能為公司給予公平公正精准地商品成本計算，產品價格，產品組合策略管理決策，贏利剖析和業績考核，更關鍵是為公司戰略決策，和日常運營都能給予戰略決策適用。但對作業成本計算怎樣執行問題，還不知道如何做才好，一些人覺得工作成本計算執行下去繁雜繁瑣，一些人不依據結構必須處理的問題而一味地創建十分清單、總數許多的工作，下麵給予了中國一些生產加工公司，在執行與運用工作成本控制（ABCM）新專案時，值得考眾多工作經驗。
工作總數

工作總數問題經常是公司執行ABC系統軟體中，low volume injection molding需要面臨的第一問題。較為高效地是，這個問題通常由對ABC定義最追捧的大家而致，嘗試將工作創建到十分清單等級。這會產生一個與很多工作模型相關聯的具體問題：實體模型時間計算較長，維護保養工作目錄是如同一場工作方面的做噩夢，將工作歸類以確定失效的工作變為一件十分枯燥乏味繁瑣的工作中。

但比以上更加值得一提的是，提升更加清單的工作並不可以得出更強的資訊內容。一個實體模型包括上百個工作時，獲得有效的資訊內容經常是很不便的。“只見樹木不見森林”是不可以的。總得來說，最好是在界定工作以前，先瞭解如何開展工作剖析，隨後挑選恰當的清單水準。