能夠幫助那些需要幫助的人

今天,我國大多數家庭都能過上好日子,至少為了讓孩子正常完成學業,有些家庭仍然有能力讓孩子上貴族學校,從小就宣明會為國際高等教育打下良好的基礎。 然而,不可否認的是,在邊遠山區,有一些貧困家庭的孩子接受了九年義務教育,但他們的生活條件差別很大,他們的成長道路充滿艱辛。 如何幫助那些真正需要幫助的孩子像同齡人一樣健康地成長,以及如何正確地完成他們的大學抱負,是需要做的事情,而不僅僅是給錢。 

首先,要以多種方式支持貧困家庭,幫助向人民致敬!因為你的支持必須表明你有一顆善良的同情心和幫助他人宣明會的精神,每個人都能夠幫助他人,為自己和家人做好事,也能夠幫助那些需要幫助的人,為社會做貢獻。也許你的善行造就了一個或多個優秀的人,也是一種人生的成就。

其次,幫助幫助有需要的人,絕不是把錢給一個學校或者一個機構,或者找到一個幫助對象,交給宣明會他那么簡單。我曾經給過一個學校幾十萬的助學基金。結果學校平均分配給每個,並沒有真正幫助到有需要的人。有朋友找到了需要具體幫助的同學,按時給他們發工資支持。這樣一來,不僅沒有感恩之心,還會在領工資的同時按時領錢,甚至增加不合理的要求。如果他們不能滿足他們,他們討厭幫助。等一下。問題。

介紹分析一下自己本人曾經的成功助學工作經驗,並將繼續發展進行研究下去。其實說起來也很簡單,就是要找一個公信力高的中間服務機構可以協助做好助學活動。比如說公信力好的慈善機構、社會主義團體。我是民進會員,我通過民進地方經濟組織甄選助學對象,就是對於那些需要學習能力優秀但家裏沒有真正解決困難的。然後在執行助學過程中還引進了當地慈善機構的介入技術支持。這樣才能做的好處是:能找到一種真正的幫扶對象。能引導幫扶對象心存感恩,傳播愛心,長大之後為了能夠有效幫助別人。對助學者也有存在一定的監督成本管理系統作用,畢竟助學不是因為一時的沖動,是一件全周期好幾年的事情,不能半途而廢,否則對幫助對象會產生這些負面因素影響。

可以驕傲地說,我已經贊助了五個從第三屆到大學畢業過程八年了,他(她)很成功,我也有了成就感。幫助別人成功也是一種特殊的幸福。在未來,我會繼續盡我最大的努力幫助更多的孩子長大,我希望他們能幫助更多的人在未來!也希望更多的朋友積極參加活動,做一些有意義的事情。

贈人玫瑰,手有餘香。

 


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我們被召喚為世界上最需要幫助的人服務, 減輕他們的痛苦,促進他們生活條件的轉變.

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Edgar Sandoval Sr.是美國世界宣明會的現任總裁兼首席執行官.Sandoval出生於洛杉磯,在中美洲和南美洲長大,在那裡他第一次目睹了貧困.