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智能化BPM之步驟自動化技術,為什麼企業都要用這個?

smart process automation調查,50%的資訊安全事故是通過人為因素不正確導致的;70%的航空事故歸功於人為因素不正確。人為因素不正確通常不能預測分析,而且會在最意想不到的情況下產生。

應用自動化技術能夠防止人為因素不正確,5g smart construction site與此同時能夠控制成本、改善服務專案和簡化流程。許多公司實行了BPM業務流程管理,傳統式紙版步驟變成了線上解決,可是步驟的每一個階段都要根據工作人員解決來進行。假如在日常活動中選用自動化技術步驟,從職工入職流程到會計應付款步驟,可以大幅度提高步驟的運行週期,提高顧客和客戶滿意度。因而,步驟自動化技術是智能化BPM的關鍵構成部分。

完成步驟自動化的五大原因

1.提高工作效率
智能化實用的步驟自動化設計,business solution使提升職工高效率越來越更為非常容易,而且能夠得到更快的效果。步驟自動化設計能夠依據業務規則解決更多的是步驟工作中,步驟週期時間減少,因此提升步驟運行效率。
2.降低人工不正確
企業中可能發生的極具破壞力的事情之一是人為因素不正確,特別是在是與會計或行銷推廣相關的操作失誤。比如,一個手動式數據輸入不正確會歪曲數據統計分析的結論,進而造成財務數據分析不正確。步驟自動化技術能夠最大限度地降低手動輸入數據資訊的必須,進而降低手動式不正確。
3.提升業務流程可擴展性
自動化技術步驟可以讓業務會越來越更高效率,進而提升成本效益,協助發覺一個新的商機,以察覺和達到持續提高的市場的需求。
4.控制成本
根據自動化技術每日任務,能夠降低人工控制的必須,提升服務高效率。也將造成間接費用的減少、消耗的祛除和減少不必要的開支。
5.快樂的職工
伴隨著很多繁雜的每日任務被自動化設計取代,職工能夠從業更開心的創新性工作任務,提升客戶滿意度並提升業務流程產出率。當職工從零碎的無效勞動中解放出來,她們的創新能力會獲得釋放出來。